前回、副業が「収入源」として育っていく条件のひとつに「依存先の分散」を挙げました。今回はこの分散という考え方について、もう少し具体的に整理します。
1つの副業に依存することのリスク
副業が軌道に乗ってくると、つい「これ一本に集中しよう」と考えたくなります。しかし、収入源が1つしかない状態には、いくつかの構造的なリスクがあります。
- プラットフォームの規約変更・アカウント停止：クラウドソーシングサービスの手数料改定やアルゴリズム変更、思わぬ規約違反によるアカウント停止など、自分でコントロールできない要因で収入が途絶える可能性があります。
- 発注者側の事情：継続案件をもらえていた発注者の予算縮小や事業縮小によって、案件そのものがなくなることがあります。
- 単価の下落：同じジャンルに参入者が増えれば、単価は下がりやすくなります。1つのジャンルだけに依存していると、この影響をまともに受けます。
いずれも、副業をしている本人の努力とは無関係に起こり得ることです。
「分散」といっても、手を広げすぎる必要はない
分散と聞くと、あれもこれもと手を広げるイメージを持つかもしれませんが、そうではありません。重要なのは「何か1つがダメになっても、他が残る」状態を作ることです。たとえば次のような組み合わせが考えられます。
- 複数のプラットフォームに登録しておく（クラウドワークス、ココナラなど）
- 単発のタスク型案件と、継続的なプロジェクト型案件を両方持っておく
- ジャンルの異なる案件を1〜2種類ずつ持っておく（アンケート回答系とライティング系、など）
すべてを同じ熱量でやる必要はなく、「メインの収入源」と「予備の収入源」のように役割を分けて持っておくイメージに近いです。
分散のしすぎにも注意する
一方で、手を広げすぎると、それぞれが中途半端になり、どれも「収入源」と呼べる水準まで育たないという逆のリスクもあります。実践ログで見てきたように、単価が上がる案件は応募条件が絞られている（＝誰でもできるわけではない）ことが多く、これは裏を返せば、ある程度そのジャンルに時間をかけて実績を積むことが単価アップにつながる、ということでもあります。手を広げすぎて、どのジャンルでも実績が浅いままだと、単価が上がりにくくなります。
目安としては、まずは1つの副業をある程度育ててから、2つ目・3つ目を検討する順番の方が、結果的に効率がよいことが多いはずです。分散は「最初から手広くやること」ではなく、「育った副業が1つできたら、次の柱を並行して育て始めること」に近い考え方です。
まとめ
副業を1つの発注者・1つのプラットフォームだけに依存させると、自分の努力とは無関係な要因で収入が途絶えるリスクがあります。かといって手を広げすぎると、どれも中途半端なまま育ちません。まず1つを育て、育ってきたら次の柱を並行して増やしていく、という順番で分散を考えるのが現実的です。次回は、実際に副業を大きくしている人が何をしているのか、単価・再現性・継続案件という3つの軸で整理します。